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第二章学校发展规划的确定
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第一节学校规划与学校文化的关系
学校文化是学校发展所追求的核心价值,是一所学校独特性的体现,是学校生命延续的最重要的保证。
一些学校也重视学校文化的提出,但没有系统的规划、长远的布局、具体的实施措施,使得文化处在一种较为混乱的状态。
规划不是实施学校单项的革新,而是创新学校的文化和结构。
因此,学校发展规划应该成为学校核心文化的凝练和再创新的载体,具体阐释如下:
一、学校发展规划与学校文化内涵式发展一脉相承
学校发展规划集中体现了学校文化内涵,是围绕着学校发展目标而制定的。
在学校发展规划中有一项非常重要的任务,就是提炼学校文化的核心,比如学校发展的核心价值观、育人目标、办学目标等。
因此,制定学校发展规划也是进一步思考学校文化的过程,是将学校文化进一步精确化、真实化、深刻化的过程。
二、学校发展规划是学校文化的具体实践形式的表述
学校发展规划不是呈现为一个最终的文本,而是导向一种实践活动;不仅是结果导向的,更是过程导向的。
其中不仅有对学校核心理念的阐释,还有对具体工作的表述。
当然,具体工作并非细致到每一个行动,而是各个部门在未来几年内的整体规划、行动方向及重点工程。
规划是在学校核心文化理念的指引下,将工作具体落实到每一个部门,使得各个部门权责分明,明确工作方向和目标,让规划真实地成为指导学校发展的蓝本和实现学校文化理念的载体。
三、学校发展规划是学校文化再创新的途径
学校发展规划的价值不是抄袭某些好听的话语,请他人代替制定更是毫无意义,规划需要由校长和教师基于自身自主制定,为了自己的学校发展进行真实的规划。
学校发展规划不求完美,只求更好,制定学校发展规划不是为了追求一个完美的学校发展蓝图,抑或呈现一个结构合理、体系严密的研究成果,而是追求一个更有效的、真正发挥作用的行动纲领,并以此更新理念、凝聚力量、广开智慧、民主办校。
因此,如何使学校文化以更鲜活生动的形象出现,学校发展规划是重要的方式。
同时,不仅发展规划本身能使学校文化更生动、更鲜活,而且其制定的过程也是学校文化真实展现的过程。
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